Recrutement et sélection du personnel

Acquérir une main-d’œuvre compétente et affecter les employés à des postes où ils seront efficaces et satisfaits constituent des activités cruciales en gestion des ressources humaines. De ces activités dépendent le succès économique et social d’une organisation.

Les étapes généralement réalisées lors du recrutement du personnel :

• description des liens qui unissent les activités d’acquisition de main-d’œuvre à la stratégie d’entreprise et aux autres fonctions de la gestion des ressources humaines (politique de recrutement et planification de la main-d’œuvre) ;
• identification des étapes d’élaboration d’un système de sélection (tri des C.V., entrevues, tests, mises en situation, jeux de rôle) ;
• préparation de l’entreprise à l’étape stratégique de l’accueil du nouvel employé dans l’organisation ;
• définition des tâches du nouvel employé, tout en laissant place à la créativité de l’employé ;
• clarification des attentes de l’employeur envers l’employé à l’intérieur d’un bon contrat de travail.